Im Support-Team eines Start-ups definierte jede Person klare Erreichbarkeiten, bevorzugte Eskalationswege und Tabuthemen. Innerhalb eines Monats reduzierten sich Ad-hoc-Anrufe drastisch, Ticketqualität stieg, und Schichten wurden fair getauscht. Die Zufriedenheit im Team wuchs, weil Erwartungen sichtbar, verlässlich und für alle verhandelbar wurden.
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